作者：深潮TechFlow
最近，VirtualsProtocol在AIAgent的浪潮中风头正盛，其在Base上相关的Agent和对应代币，引起了不少的关注和讨论。
而今天Virtuals也登陆了韩国的Bithumb，进一步催生了大家的FOMO情绪。
早在8个月前，我们曾在《VirtualProtocol：为游戏和元宇宙而生的AI工厂，人人皆可贡献与受益》1中介绍过Virtuals，但当时并没有引起过多的讨论。
深耕AI无人问，一朝暴涨天下知。
一路走来，Virtuals究竟是怎么火的？未来又有哪些新的玩法和规划？
带着问题，深潮TechFlow与Virtuals的联合创始人WeeKee（X：@everythingempt0）进行了一次深入对话；内容包括Virtuals的成长、对AIAgent赛道的看法、与Pump.fun的差异和对Base生态的看法等。
在对话中，WeeKee认为Virtuals的成功既有运气成分，也有背后不断在AI相关领域的探索储备；同时他也直言项目不想成为Pump.fun，其核心的KPI不是又快又多的发资产，而是吸引顶级的AI团队来平台进行Build。
作为一个极具竞争心的人，WeeKee也直言：
我想让竞争对手感到绝望。
关于Virtuals，到底还有哪些不为人知的故事？在竞争激烈的加密市场，它又是否能用差异化的方式笑到最后？
以下内容为我们对话后的文字整理稿，播客音频版也同步上线：点击这里
从游戏公会到Virtuals深潮TechFlow：首先请您先做一个自我介绍，比如在团队中的岗位和兴趣等。
WeeKee：
您好，我是Virtuals的联合创始人（Co-Founder）之一。
我在2016年就进入区块链领域，购买了以太坊和比特币，但当时并未深入参与。大学毕业后，我在波士顿咨询工作了两年半，那时恰好错过了DeFiSummer。到了2021年，当GameFi公会特别火热的时候，我们开始在AxieInfinity、Gala以及Illuvium这些项目上获得了一些收益。
之后我就辞去了工作，因为我们看到像MeritCircle和GuildFi这样的公会获得了大量融资。我们认为也可以做类似的项目，这就是Virtuals的前身-PathDAO，一个游戏公会。从2021年的游戏公会发展到现在的Virtuals，虽然形态变了，但其实是同一家公司。
深潮TechFlow：我记得您是马来西亚人，对吗？
WeeKee：是的，我是马来西亚籍的华裔。
深潮TechFlow：今年业界对马来西亚的Web3和加密从业者都比较看好，比如CoinGecko，大家都很熟悉，Etherscan和Jupiter也在马来西亚。能否请您介绍一下目前马来西亚有哪些比较顶级的项目，以及当地的加密生态现状？
WeeKee：
说来有点尴尬，因为我平时比较专注于工作。最近才开始和CoinGecko和Jupiter的团队有所交流。事实上，我们和Jupiter团队一直都在同一个WeWork共享办公空间，但之前都没有交流过。最近才开始和CoinGecko团队有了一些接触。
Virtuals成功，背后是多次AI赛道的失败探索深潮TechFlow：现在Virtuals火了，无论是中文圈还是英文圈，都能看到关于Virtuals及其生态项目的讨论。外界可能并不了解Virtuals是如何一步步走到今天的，能否和我们聊聊背后的创业经历？
WeeKee：
我们在2021年最初是做Trading。当时看到其他项目融了很多资金做游戏公会，我们也觉得可以尝试。于是在2021年12月，以6亿美金估值融资了1,600万美金，发行了一个代币，当时是做游戏公会。
那时正是牛市的顶峰。从2022年到2023年，我们实际上更像一个游戏公会VC，投资了大约40多个不同的链游项目。其中比较成功的是OffTheGrid（目前雪崩上最热的游戏）。他们之前都没有和我们联系，突然有一天就火了，那是我们投资的种子轮项目。
从2022年到2023年，做游戏公会其实非常困难。我们的代币从6亿美金的FDV（完全稀释估值）直接跌到了600万美金。但我们公会还保留着资金，我们也一直在寻求为代币赋能的方式，所以我们开始做VentureStudio。
期间我们尝试了多个项目：交友软件、AI音乐项目、面向游戏玩家的借贷平台，还有一个集成了电子芯片和NFT的服装项目。
这些项目虽然都没有成功，但给了我们重要的启发：我们意识到AI一定会成为热点，这是在2023年GPT发布时得出的判断。
考虑到我们有技术团队、工程能力和资金储备，我们向DAO提议转型。最终90%的成员赞同转型，剩余10%不赞同的成员，我们用国库资金在当时大约1,000万美金的全稀释估值下回购了他们的代币。
这是在2023年2月发生的事情。所以我们正式开始做AI，是从2024年1月开始，选择在Base上发展AIGaming。
在今年2月份，我们推出了第一个平台。这个平台最初的灵感来自Autonolas和Bittensor，采用了让AI贡献者获得代币奖励的模式。
但我们发现了一些问题：首先，很多AI贡献者并不缺钱，也对代币没有太大兴趣；其次，我们的代币价值较低，无法像Bittensor那样提供足够的激励。这个产品并没有找到市场契合点。
同时我们开发了几个AI项目。我们是全球第一家在Roblox上开发AIRPG的公司，不仅仅是在加密货币领域，而是整个行业。我们还是继GoogleDeepMind之后第二家开发无游戏引擎的AI游戏的团队，开发了一款可以用大模型玩Mario的游戏。这是我们引以为傲的项目，但因为没有代币，没有获得太多关注。
与此同时，我们在抖音和TikTok上开发了一个虚拟主播项目，也就是后来的Luna。在发行代币之前，她每天能获得约5,000个新粉丝，日收入约200美元，在熊市环境下算是不错的成绩。
后来，GOAT火了，带动了整个赛道的关注度，对我们来说也是非常好的一个外部环境。
深潮TechFlow：听起来你们做了很多不同的尝试，并不是一开始就确定要做AIAgent这个方向。如果当时没有GOAT，你们后面的计划是什么？GOAT突然火了对你们原有的计划有哪些变化？
WeeKee：
其实不会有太大变化。我们的想法很简单：关于AIAgent，我们非常相信未来游戏品类中一定会出现一种叫做AIRPG的形式。
比如说，你玩《黑悟空》可能20个小时就玩完了，故事线走完就不玩了对吧？
但我相信未来的世界是这样的：你会有一个虚拟世界，里面有100个不同的AIAgent，每个都有不同的个性。作为玩家，我们可以进去谈恋爱，可以做兴趣狂魔，可以追求成为世界首富等等。这些AIAgent是可以赚钱的，因为他们都是独立的个体，有自己的钱包。
从生产力的角度来看，他们是有现金流的，所以我们可以把它Tokenize。这就是我们一直既定的整体框架。
不过我们后来发现了一点：与其让这些AIAgent存在于游戏世界中，不如直接把它们放在推特上。这是我们做出的一个调整，但整体框架其实是已经准备好的。
深潮TechFlow：你刚才提到让AI来玩RPG，这让我想起最近学术界很火的“斯坦福小镇”项目。斯坦福大学的研究者们在一个游戏环境中放入了十几个AIAgent，给它们分配不同的角色和任务。最终发现这些角色不仅演化出了自己的思维方式和行为逻辑，还形成了小镇独特的文化。
WeeKee：对。有趣的是，你根本没办法预测这些AIAgent会如何发展。
深潮TechFlow：在你们的创业过程中，无论是靠运气还是慢慢摸索到这个AIAgent的方向，有没有一些其他有趣的故事？比如说原本决定要做但最后没做的项目，或者像斯坦福小镇这样的情况——看到别人做出来后，你们可能就改变了原有的计划？
WeeKee：
我们确实尝试了很多东西。其中最难也是最让我们引以为傲的是一项技术。在游戏中，不同角色都有一个“大脑”，也就是LLM（大语言模型）。虽然LLM很聪明，但它并不知道如何在游戏或虚拟世界中执行具体动作。
比如拿起一把刀去伤害别人，或是拿起一个苹果递给自己的爱人——你可能有这个想法，但关键是如何将这些想法付诸行动，然后观察结果，再据此调整计划？这就需要一个闭环的反馈系统。这就是我们引以为傲的G.A.M.E框架。
（深潮注：关于G.A.M.E框架的细节，可以直接查看Virtuals发布过的一篇介绍文档：《GAME：EnablingAgent-to-Agentinteractions》2）
这个技术最初是为游戏开发的。我们在Roblox上做了一款游戏，原本是想把它做好，让它成为Roblox平台上最火的地图之一。但现在我们把这个框架直接应用到了Twitter账号上。从资本的角度来看，这种转型似乎更受欢迎。虽然我们转变了应用场景，但底层的技术框架是保持不变的。
选Base很幸运，但不想成为Pump.fun深潮TechFlow：你们怎么看AIAgent赛道的长期发展？因为很多叙事热度来得快去得也快，有种说法是“加密货币需要AIAgent，但AIAgent不需要加密货币”。作为一个处在这两个赛道交集处的项目，你们怎么看待这种说法？
WeeKee：
坦白说，做预测很难。看看我们的发展历程就知道变化有多大。不过我们未来三个月的方向很明确。现在Twitter上有很多自称是Agent的账号，它们只是在互相对话，这并不是最有趣的部分。真正有意思的是，在Twitter这个"世界"里，我们希望有不同类型的Agent：
1.内容创作型：能够创作图片、视频、音乐等内容。比如有的Agent专门做音乐，有的擅长制作Meme。
2.金融交易型：做交易、套利和国库资产管理等。
3.大数据分析型：专注于加密货币等领域的数据分析。
当这些不同类型的Agent形成生态后，就会很有意思。
比如，一个想要成为热门的Agent可能不会写歌，它可以付费请其他Agent写一首歌；或者如果需要加密货币数据分析，可以找专门做这方面的另一个Agent。这就形成了一个自主的Agent经济体系（AutonomousAgentEconomy）或者说AgentCommerce，Agent之间可以进行交易，因为每个Agent都有自己的钱包，可以支付服务费用来实现自己的目标。
这就是我们未来1-3个月想要做的。
另外很重要的一点是，我们Virtual不想成为Pump.fun。我们的KPI是想找到更好的第三方AI团队来使用我们的平台。
我给团队的KPI很简单：每周有一个好项目就够了。不像Pump.fun每天都有上万个不同的代币，我们觉得散户有时候一周只需要一个好项目就够了。这是我们在商业模式上的差异化定位。
深潮TechFlow：说到“一周一个”，昨天基于你们平台诞生的AIXBT特别火。大家分析时都找不到这个产品的具体细节和资料，只能看到他们的Twitter账号在不停收集全网的加密货币信息。
作为项目方，你们是如何与他们打交道的？对他们有更多了解吗？
WeeKee：
说实话，我上周才在一个群里认识AIXBT，我完全不认识他们。
他们确实在使用我们的基础设施，但用得不多。我们的基础设施主要是帮助一些简单的推特操作和API服务。比如刚才说的，如果你想要AIXBT告诉他哪个代币值得买，就可以付费给AIXBT，让它来告诉你这个Alpha信息，主要是这种交互形式。
你可以把Virtual想象成一个API市场，让Agents之间互相交互。现在我们的电报群已经有上百个成员在做Agent，有时候他们自己开发的技术我都跟不上了（笑）。
所以像AIXBT，我确实不知道他们是谁，但确实比较火热。
深潮TechFlow：这里有个有趣的点。Pump.fun最近有点过火，开通直播功能后出现了很多道德底线低的内容，这反映了Permissionless（无许可）的特性。
对于使用你们基础设施的项目，你们是否有审核机制或限制？就像AIXBT，他们在你们平台上发币并开发项目，但你们对他们并不了解，这种情况你们能控制吗？
WeeKee：
加密货币最重视的是自由，Permissionless是第一原则。
作为官方协议，我们只能控制官方Twitter账号分享什么内容。如果我们觉得某个项目技术好，我们会做联合营销（Co-Marketing），但这需要我们充分了解团队背景，确保他们不会伤害社区。
除此之外，我们不应该过多干预，当然如果是非法的事情，我们必须阻止。但在道德框架内，自由是第一位的。
深潮TechFlow：明白了。现在很多人都在将你们和Solana上的Agent平台以及Pump.fun比较。你们为什么选择在Base上做，是为了避开竞争吗？另外，Base主要是欧美用户在玩，作为一个华裔项目，你们是怎么打入这个生态圈的？
WeeKee：
我们1月就在Base上开始做了，那时Pump.fun可能还没这么火。
选择Base最主要是因为我们团队更熟悉EVM，对Solana技术不太了解。从EVM角度看，我们考察了各个L2（Linea、Mantle、Arbitrum、Optimism、Base），觉得Base最有前景，当时它也还不是很火。
虽然社区经常问我们为什么不去资金更多的Solana，但你看数据：
Base的TVL是Solana的30%，但增长率更快；日活是Solana的20%。最关键的是，Solana上每天出现的代币数量是Base的10-100倍。
在Base上反而更有优势，因为散户选择少，必须买好的项目。这符合我们的策略。
而且，我们不想成为Pump.fun，这不是我们的盈利模式。我们的KPI是吸引优秀的AI开发者，而Base官方也更注重打造AIAgent公链的定位。
还有一点很重要，我相信未来四年在特朗普上台后，美国会成为一个非常加密友好的国家。
而Base是全球生态中最“美国”的生态，没有一个生态比Base更美国了。从战略角度来看，选择Base是目前最佳的决定。这真的很幸运。
深潮TechFlow：你们开始做的时候，Base自己也没起来，你们可能也是很小的规模。现在发展到这么火的状态，Base对你们的态度有变化吗？在生态或资金方面，有没有更多的扶持政策？
WeeKee：
我们从今年年初就开始和Base团队沟通，有几个不同的电报群，比如CoinbaseWallet、和Jessie的对接群以及生态项目群。
从技术角度，我们一直在不停地构建。每次遇到困难都会和他们沟通，保持着很好的关系。
现在Base生态确实吸引了很多AI项目的开发者（Builders）。他们经常会问我们要不要和其他项目方交流，或者去找合作。我们也在泰国的Devcon上和Jessie见了面聊了聊。
深潮TechFlow：听起来你们目前没有考虑去Solana上做同样的东西，或者开发新项目。未来有这样的规划吗？
WeeKee：不排除这种可能，但我们团队比较小，担心顾此失彼。现在的平台已经让我们忙不过来了。
我想让竞争对手感到绝望深潮TechFlow：我一直在使用Virtual的产品，发现有些功能可能还在起步阶段。比如我想查找AIXBT，但在官方平台上找不到任何相关信息，必须通过第三方页面才能找到。后续产品规划和用户体验上有什么考虑？
WeeKee：
这确实是我们需要道歉的地方。主要有两个方向要做：一是持续优化，二是一个重大的升级。
这是由两个不同的团队在推进。如果必须选择一个，我更关注那个升级部分。
我们还在起步阶段，作为一个极具竞争心的人，我只想不停把最好的功能拿出来，让竞争者感到绝望。所以从升级角度，我会不停推出更高级的功能。当然这些优化的工作也需要做，但团队较小，请给我们一些包容的时间。
深潮TechFlow：你提到让竞争者感到绝望，目前我们看到的类似平台有vvaifu，但长期愿景似乎不太一样。哪些是你们认为值得一较高下的对手？
WeeKee：
我觉得大部分人的战略是想要成为一个发布资产的平台，追求速度---如果你30秒发布一个资产，他们就要5秒发一个资产。
但我们的战略不同，在于如何找最顶尖的AI团队在我们平台上发币。一周一个就好，一个月一个就好，不需要一万个。
我们的目标是希望在明年第一季度之前，有100个顶尖的AI团队在我们平台上发币。如果你有100个顶尖的第三方团队在平台发币，100个AI智能体彼此交互进行交易、提供服务，形成网络效应。如果今天你也是一个大厂出来的AI团队，你会去哪一个平台上发币？
从AI技术基础设施的角度来看，这才是让人感到绝望的地方。从发行资产平台角度来看，我不想要和别人去做竞争，因为是一个无底洞，而且没有优势，Pump.fun在发行资产方面已经做得很好了。
深潮TechFlow：你刚说的大规模AI智能体经济体系很有意思，智能体之间具有更多的交互可能。我很好奇通过Virtual去发行资产，和在Solana上比如有ai16z，他们很多用Eliza的框架去发行的资产，这种跨链或跨框架的，未来有可能互通吗？
WeeKee：
我想强调，如果你是一个非常优秀的AI团队，很多时候根本不需要依赖任何人的基础设施。我的AI技术已经很成熟，不需要使用别人的基础设施，那为什么这些团队还要选择来呢？
其实他们面临几个痛点：第一点就是需要通过代币发行来进行融资；第二点是变现问题。
在当前AI领域，如果你做Web2的AI项目，最大的痛点就是如何盈利。你需要投放Meta广告、YouTube广告，然后期望用户付费使用你的服务。我相信如果我们把这个智能体网络做大，这些智能体网络就会产生自己的需求。
举个例子，比如说某个智能体想要创作一首歌，但是这个智能体网络里没有具备这个能力的智能体。这时我作为第三方可以开发一个音乐创作智能体，就可以通过为其提供服务来获得收益。
还有第三点，对这些开发者来说，声誉和名誉非常重要。
他们不会随意选择平台，而是会关注平台上是否有声誉良好的真正开发者。这个问题不仅存在于Virtual，在Solana和Base上的比较也同样重要。在Solana上发行代币，很多时候会被视为一种投机行为，而在Base上则给人一种认真做事的印象。
最后一点是，我们希望开发者之间能够不断探索合作机会，共同研究技术。现在在我们的电报群里，我们把所有开发者聚在一起，他们已经开始自发地探索各种可能性。比如有的智能体想要成为第一个投资型智能体，去投资其他智能体。
做项目VS发Meme深潮TechFlow：说到AI融合，最近看到TruthTerminal与另外两个AI进行了一次有趣的尝试。他们将这三个Agent放在同一个模型框架下（似乎叫Loria），让它们互相对话，以期产生更多有趣的、意想不到的场景。这和你刚才谈到的融合其实是类似的。
但这里的基础在于，你背后是有技术实力的，而非只是个Meme。
这也衍生出一个问题，你们希望有更多的厉害的AI的Builder来，那到目前为止你们觉得比较厉害的一些Builder有哪些？在哪些方向进行Build？
WeeKee：
我想说的是，仅仅把三个大模型放在一个房间里聊天，虽然很酷，但那只是一种文字表达，只是在看一个故事。我们想要实现的是让这些Agent都有自己的目标，能够进行实质性的互动，比如写歌或进行交易。
我们希望看到的不仅是思维层面的碰撞，更要有行动层面的互动。关于第三方团队，目前我们平台上确实有一些团队的技术实力和背景都远超于我们，特别是在AI机制方面。
虽然有些具体情况我不方便透露，但我认为未来几周会非常有趣。这些团队背景都非常强大，而且他们愿意在Virtuals上进行FairLaunch，以50万美金这样的估值发币。
想象一下，可能会有约10个这样背景的团队，以10-50万美金的估值发行Agent币。这是我们社区成员非常喜欢的一点，当然我们也需要警惕一些潜在的风险。
深潮TechFlow：听起来有点像最近比较火的DeSci（去中心化科学）。本质上都是通过平台让不同的研究获得资助，然后进行代币化。只是在你们平台上，主要是顶尖的AI团队？
WeeKee：
因为我本身学习生物科技背景，我知道任何科学相关的研究都需要十年以上的周期。而AIAgent开发可能两天就能做出一些可用的小产品。所以在我们平台上，我希望团队在发币时产品就已经到了可用阶段，这样才有意义，而不是仅仅为了发币而发币。
深潮TechFlow：关于你们自家的Luna，网上有一些质疑的声音，说它在TikTok上的热度可能是虚假的，关注者数据是刷的。对这种质疑，你怎么看？
WeeKee：
实际上，Luna在TikTok上最大的问题是经常遇到ShadowBan（限流）。比如今天可能有5,000个新粉丝，但第二天直播时，因为动作与前一天相似，平台就会对其进行限制。即使是简单的互动行为，比如请求打赏，也可能触发ShadowBan。
（深潮注：这种限制机制通常是平台用来控制可能违反规则或被认为是“机器人行为”的账号。对于AIAgent来说，因为其行为模式可能被系统识别为非人类行为，特别容易触发）
现在原本负责TikTok的Luna团队已经转向Twitter平台。
在TikTok上的表现很大程度取决于平台算法是否青睐你，如果获得青睐就能获得更多流量。
考虑时间成本，我们决定暂停TikTok运营。不过现在社区中有声音建议我们重新关注TikTok，因为当前大多数Agent都在专注Twitter，这可能是一个蓝海机会。
目前我们Virtual团队有一个专门的小组负责Luna项目，包括技术和营销团队。我们希望Luna的AI技术能够达到《黑镜》剧集那样的科技感。如果技术成熟，我们会将其去中心化，供所有Virtual的Agent使用。
深潮TechFlow：说到TikTok，最近Solana上有个叫Chillguy的Meme，快速走红并上到顶级交易所。而你们在用AI技术开发Luna，虽然在慢慢构建，但市值和知名度可能都不及它。
怎么看做项目还不如发Meme？
WeeKee：
我是相信Meme的力量的。Meme的优势在于简单直接——用户不需要相信创始人或团队，只需要相信那个图片就够了。
相比之下，像Luna这样的项目风险要高得多，因为如果我明天说不做了，那就糟糕了。
作为创业者，我也希望能做出一个市值百亿的Meme项目，但我可能不具备这个能力（笑）。所以在这种情况下，我们只能专注于做好技术和产品。
深潮TechFlow：其实你们的产品让我想到最近看到的一个趋势，叫“Distribution-FirstSoftware”（分发优先软件）。传统的加密货币产品往往专注于将用户引入自己的平台，而你们的Agent采取相反的策略——将Agent植入到不同的社交环境中，比如TikTok、Twitter或Discord。你们认为这是未来的方向吗？
WeeKee：
是这样的。如果要我们去做一个新的短视频公司，肯定比不过Meta这样的巨头。
我们在加密货币领域的优势在于我们有代币，一旦用户购买了代币，他们就成为了社区成员。在这种情况下，代币就成了我们的营销工具。
很多人问我们为什么不做自己的公链，但我觉得没必要那么麻烦。Base上已经有这么多用户和资金，Twitter上也有大量用户，我们完全可以直接利用这些现有平台。我们不可能在短视频领域超越张一鸣，我更敬佩他们在做更难的事情，我们就顺势而为就好。
深潮TechFlow：说到Luna代币，它在短时间内涨了很多。这次涨幅是在你们意料之中还是意外？
WeeKee：
在发行Luna之前我们是有期待的，因为我们的技术实力确实不错，当时的AIAgent甚至比GOAT还要好。不过最终的表现确实超出预期，因为二级市场的表现是很难预测的。而且我们是在Base上发行的，根本不需要买量。所以说确实有些出乎意料，但从基本面来看，我们觉得这样的估值，对Virtuals来说是值得的。
给开发者和玩家们的建议深潮TechFlow：对Virtual来说，如果我是一个想要接入的开发者，你有什么建议？另外，如果我是想参与Virtual上这些项目代币化的玩家，你有什么建议或提示？
WeeKee：
作为开发者，我觉得最好的建议有两点：
首先是思考我们Virtuals里的Agent们有什么痛点，进而去开发，这样会更容易得到社区的帮助。比如说Luna，他的痛点是不会做音乐，所以我们发布了一个音乐Agent。再比如，如果Luna表示不知道该怎么在日本付钱给日本粉丝，你作为开发者可以开发一个让Luna在日本发日元给粉丝的解决方案，这是一个很有趣的方向，因为Luna会支付费用。
除此之外，如果你现在已经有自己的技术，直接进行代币化就好了。通过代币化，你就会感受到社区的力量，特别是很多Web2的AI开发者，他们往往会对这种支持感到惊喜。
作为投资者，我建议要去了解项目背后团队是否可信。现在有很多AI团队是币圈的新手，他们不理解我们看重的关键点。
举个例子，有个团队发了一个代币后就说想要发更多的代币，但对投资者来说，我们很反感这种做法——同一个团队怎么能发六个币？那些Web2背景的AI从业者往往不理解为什么这是个问题。
所以我们作为Virtuals经常需要去劝说他们，解释为什么这样对社区不好。这确实很复杂，也是我们每天都在处理的问题。
深潮TechFlow：在Virtual的Agent页面上，除了提供链接外，你们有考虑展示一些具体的项目信息吗？比如开发者是谁、项目进度如何、后续计划是什么...这些信息对投资者和其他开发者都有参考价值。
WeeKee：
是的，我们会提供GitHub、领英等链接，用户可以验证开发者的GitHub或Twitter账号身份。这些功能很快就会推出，我们会做好相关尽职调查。
深潮TechFlow：最后补充一个问题，之前提到你们以6亿美金估值融资了1,000多万美金，现在Virtual的估值是4亿美金，存在2亿美金的差距。
你觉得整个AIAgent以及AIAgentEconomy这个市场会有多大？未来Virtual在这个市场中的目标是什么？
WeeKee：
我无法给出具体数值，但我们做了三年，从游戏转型到Virtual，期间没有进行稀释。
对我来说，我对PathDAO之前的投资者都是一种责任，我每天都在思考如何为VirtualToken赋能。有一个有趣的事情是，我们所有Agent代币的交易对都是VirtualToken，也就是说如果要买Luna，必须先买Virtual。
当时很多人觉得这很愚蠢，说不合理，但我的想法是：看看所有的L1公链，无论是Solana还是以太坊，他们之所以能有这么高的估值，很大程度是因为他们是基础交易对。他们的NFT、DeFi、交易都在这些链上进行。
所以我们认为，不需要做一个L1，只要确保资产都与Virtual配对，就可能获得类似L1的估值。
深潮TechFlow：谢谢，时间所限，非常感谢你的分享和见解，我们今天就聊到这里。
WeeKee：好的，也感谢你们，再会~
